Неясная точка входа
Корпоративный хаб работал как список ссылок.
КЕЙС · IRIS
Собрать шесть цифровых активов в понятную систему доверия и продаж.
Проект для МИП ИмплантАТ и экосистемы вокруг IRIS: продукт, клиника, обучение, 3D-лаборатория и корпоративный контур.
Диагноз
Проблема не в количестве сайтов, а в отсутствии одного хаба, который объясняет общую картину.
Отдельные площадки сами объясняли свою роль, доверие и действие. IRIS не воспринималась как центр маршрутов.
Разрывы
Шесть механизмов снижали эффективность системы.
Разрыв поисковой логики
Похожие темы распределялись между разными доменами.
Разрыв доверия
Наука, клиника, обучение и производство не складывались в один путь.
Разрыв действия
Разные кнопки и действия не объясняли следующий шаг.
Разрыв актуальности
Часть публичной информации требовала актуализации.
Разрыв аналитики
Переходы между разными доменами требовали отдельной проверки сквозной аналитики.
Решение
Сделать IRIS центром продуктовых маршрутов.
Корпоративный хаб
Объяснить экосистему и роли активов.
Продуктовая система
Связать производство, клиническое применение, обучение и цифровое планирование.
Маршруты
Вести по задаче пользователя, а не по внутренней структуре компаний.
SEO и аналитика
Закрепить роли доменов и измерять переходы между ними.
ЦЕЛЕВОЙ КОНТУР
IRIS связывает продукт, применение, обучение и цифровое планирование.
Пользователь входит по своей задаче, понимает роль каждого актива и получает один логичный следующий шаг.
У вас несколько сайтов или направлений, которые конкурируют за внимание?
Сначала соберём карту активов и определим роль каждого в общей системе.
Обсудить задачу ↗